Unternehmen

Angebot für Unternehmen: Referate, Workshops und individuelle Coachings/Mentorings

Sie möchten Ihre Mitarbeitenden sowie Führungskräfte gezielt fördern und dabei unterstützen, sich sicher und engagiert in der heutigen dynamischen Arbeitswelt zu bewegen? Mit maßgeschneiderten Referaten, interaktiven Workshops und individuellen Coachings oder Mentorings begleite ich Unternehmen und Unternehmer:innen bei der Entwicklung ihrer Teams und Führungspersönlichkeiten.

Im Zentrum steht dabei die Fähigkeit, Veränderungen aktiv und konstruktiv zu gestalten, die eigene Rolle im Sinne der Organisation verantwortungsvoll wahrzunehmen und in einem teamorientierten Umfeld wirksam zu agieren.

Die gezielte Weiterentwicklung von Mitarbeitenden und Führungskräften stärkt nicht nur die Unternehmenskultur, sondern auch die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation – eine essenzielle Grundlage, um den Herausforderungen von Globalisierung, Digitalisierung und Fachkräftemangel nachhaltig zu begegnen.

Mein Ziel ist es, Sie dabei zu unterstützen, Talente zu gewinnen, Potenziale zu entfalten und langfristig im Unternehmen zu halten.

In einem wankenden Schiff fällt um, wer stillsteht, nicht wer sich bewegt.

Ludwig Börne

Für die gezielte Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden und Führungskräfte stehen verschiedene Formate zur Verfügung: vom inspirierenden Impulsreferat über praxisorientierte Workshops bis hin zu individuell abgestimmtem Coaching oder Mentoring für Führungspersonen. Selbstverständlich lassen sich diese Formate auch kombinieren – ganz nach Ihren Anforderungen und Zielsetzungen.

Gemeinsam mit Ihnen entwickle ich ein maßgeschneidertes Angebot, das exakt auf Ihren thematischen Fokus und die Bedürfnisse Ihrer Organisation abgestimmt ist.

Dank meiner langjährigen Führungserfahrung sowie meiner Tätigkeit in der Begleitung von Veränderungsprozessen auf verschiedenen Ebenen – ergänzt durch fundierte Weiterbildungen in den Bereichen Coaching/Mentoring, Leadership und Change Management – kann ich Ihre Herausforderungen nicht nur nachvollziehen, sondern wirkungsvoll adressieren.

Im Zentrum meiner Arbeit steht stets Ihr Ziel: Nur wenn dieses klar definiert ist, können wir gemeinsam konkrete und nachhaltige Entwicklungsschritte gestalten, die im Alltag spürbar und wirksam werden.

Wir tun nichts Aussergewöhnliches, wir sind bloss erfolgreich, weil wir ganz gewöhnliche Dinge ganz aussergewöhnlich tun.

Ueli Prager, Gründer von Mövenpick, 1916 - 2011

 

Gezieltes Coaching und Mentoring für Mitarbeitende und Führungskräfte

Wenn Sie Ihre Mitarbeitenden oder Führungskräfte im Rahmen eines Einzelcoachings oder Mentorings gezielt fördern möchten, unterstütze ich Sie gerne mit einem Angebot, das auf Ihre konkreten Anforderungen abgestimmt ist. Mögliche Coachinganlässe und Themenbereiche könnten dabei unter anderem folgende sein:

  • Begleitung neuer Führungskräfte: Mitarbeitende, die neu in eine Führungsrolle eintreten, profitieren von einer gezielten externen Unterstützung. Ein individuelles Coaching bereitet sie praxisnah auf ihre neue Funktion vor und unterstützt sie dabei, die Erwartungen an ihre Rolle frühzeitig zu verstehen und selbstsicher wahrzunehmen.

  • Reflexion der Führungsrolle: Führungspersönlichkeiten erhalten im Coaching den Raum, ihre bisherige Führungsarbeit zu reflektieren, ihren Führungsstil weiterzuentwickeln und ihr Handeln gezielt auf die Anforderungen der Organisation und die Bedürfnisse ihrer Teams auszurichten.

  • Führung mit Klarheit und Vertrauen: Zielgerichtete Coachings unterstützen Führungskräfte dabei, klare Erwartungen zu formulieren, tragfähige Ziele zu setzen und eine vertrauensvolle Teamkultur zu etablieren – als Grundlage für nachhaltige Leistungsfähigkeit.

  • Talententwicklung im Rahmen von Talentmanagement-Programmen: Ob als Bestandteil eines bestehenden Programms oder zur konzeptionellen Entwicklung eines neuen: Ich unterstütze Sie dabei, Talente gezielt zu fördern, deren Perspektiven zu erweitern und ihre Potenziale nachhaltig zu entfalten.

  • Change-Kompetenz bei Projektverantwortlichen stärken: Projektleiter:innen können im Coaching reflektieren, welche Auswirkungen geplante Veränderungen auf Prozesse, Strukturen, Stakeholder und die Unternehmenskultur haben. Zudem werden die Rollen von „Change Management“ (Prozessbegleitung) und „Change Leadership“ (Führung durch Veränderung) bewusst gemacht und auf die erfolgreiche Umsetzung ausgerichtet.

  • Impulsreferate und Workshops zu zentralen Zukunftsthemen: Wenn Sie Ihre Mitarbeitenden oder Führungskräfte für bestimmte Themen sensibilisieren möchten, biete ich inspirierende Impulse und praxisnahe Workshops u. a. zu folgenden Bereichen an:

    • Veränderungsprozesse aus Sicht von Mitarbeitenden, Linienvorgesetzten und Projektleitenden

    • Gestaltung einer positiven, förderlichen Unternehmenskultur

    • Teamentwicklung und der Weg zum Hochleistungsteam

    • Zielorientiertes Arbeiten und konsequente Zielerreichung

  • Die inhaltliche Ausgestaltung erfolgt stets in enger Abstimmung mit Ihnen – individuell, praxisnah und wirkungsorientiert.

Coaching für Unternehmer:innen – Raum für Reflexion, Entscheidung und Weiterentwicklung

Auch als Unternehmer:in stehen Sie in einem komplexen und oft herausfordernden Spannungsfeld zwischen strategischer Verantwortung, operativer Führung und persönlicher Lebensgestaltung. In diesen Situationen bietet ein vertrauliches, professionelles Coaching den nötigen Raum zur Reflexion, zur Klärung von Optionen und zur Entwicklung wirksamer Handlungsstrategien. Ich begleite Sie gerne bei folgenden Anliegen:

  • Sparring für Führungs- und Strategiefragen: Als externer Sparringpartner unterstütze ich Sie dabei, strategische Entscheidungen zu reflektieren, Führungsherausforderungen zu analysieren und neue Perspektiven zu gewinnen – klar, zielgerichtet und praxisorientiert.

  • Entscheidungssicherheit in komplexen Situationen: Sie stehen vor anspruchsvollen Entscheidungen? Gemeinsam erarbeiten wir tragfähige Handlungsoptionen, um Ihre Entscheidungsfähigkeit zu stärken und Ihre nächsten Schritte bewusst und selbstsicher zu gestalten.

  • Vorbereitung auf schwierige Gespräche oder Verhandlungen: In einem gezielten Coaching bereiten wir kritische Gesprächssituationen professionell vor – inhaltlich, emotional und kommunikationsstrategisch.

  • Unternehmensnachfolge frühzeitig und erfolgreich gestalten: Die Übergabe eines Unternehmens – insbesondere innerhalb der Familie – ist eine der anspruchsvollsten Phasen im Unternehmerleben. Ich begleite Sie in diesem sensiblen, emotionalen Prozess mit Fachkompetenz und Empathie.

Ein professionelles Coaching bietet Ihnen die Möglichkeit, diese Fragen in einem geschützten Rahmen zu klären, Ihre persönliche Rolle bewusst zu gestalten und die Zukunft Ihres Unternehmens nachhaltig zu sichern.

Coaching-Inhalte – gezielte Entwicklung mit Wirkung

Die Inhalte eines Coachings werden individuell auf Ihre Fragestellung und Zielsetzung abgestimmt. Dabei können unter anderem folgende Themenbereiche im Zentrum stehen:

  • Klärung des eigenen Selbst- und Rollenverständnisses

  • Reflexion und Neuausrichtung persönlicher Werte, Visionen und Perspektiven

  • Definition motivierender Ziele und Entwicklung konkreter nächster Schritte

  • Erkennen, Nutzen und gezielte Erweiterung persönlicher Ressourcen und Energiequellen

  • Stärkung der Konfliktfähigkeit und Ausbau von Kompetenzen im Konfliktmanagement

  • Etablierung und Vorleben einer konstruktiven Feedback-Kultur

  • Souveräner Umgang mit herausfordernden Situationen und Widerständen

  • Krisen als Entwicklungschance begreifen und nutzen

  • Auseinandersetzung mit der eigenen Work-Life-Balance und konkrete Integration in den Alltag

 

Als externer Coach agiere ich bewusst außerhalb der Strukturen Ihres Unternehmens. Dieser neutrale Blick von außen ermöglicht neue Perspektiven auf bestehende Dynamiken, Entscheidungen und Verhaltensmuster – abseits von bestehenden Rollenbildern oder innerbetrieblichen Erwartungen.

Blinde Flecken und gewohnte Denkbahnen werden sichtbar, Routinen hinterfragt und neue Lösungsräume erschlossen. Das Coaching schafft gezielt einen geschützten Freiraum im oft dichten Alltagsgeschäft – ein Raum zur Reflexion, Neuorientierung und zur bewussten Weiterentwicklung der eigenen Handlungskompetenz.

Durch diesen Abstand zum operativen Tagesgeschehen entstehen Klarheit, Übersicht und die Fähigkeit, differenzierte Entscheidungen zu treffen. So lassen sich neue Handlungsoptionen erkennen, alternative Wege entwickeln und bestehende Spielräume gezielt nutzen.

Ein kontinuierliches Coaching unterstützt Führungskräfte und Unternehmer:innen dabei, immer wieder frische Impulse zu gewinnen, unbequeme Themen mutig anzugehen und nachhaltige Brücken zwischen Mitarbeitenden, Führungsteams und der Geschäftsleitung zu bauen.

 

Stimmen von Kunden/innen zu Coachings, Referaten und Workshops / Artikel von mir zum Thema Business Coaching auf weka.ch

Bei Fragen stehe ich Ihnen sehr gerne zur Verfügung.

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